직원이 직장과 가족의 균형을 잡을 수있는 직장 환경을 조성하고 모든 사람이 자신의 개인 능력을 완전히 활용할 수있는 곳에서 여성이 경력을 쌓고 더욱 활동적이 될 수있는 직장의 창조를 촉진하기 위해 다음 행동 계획을 수립 할 것입니다. 1. 계획된 기간 2025 년 4 월 1 일부터 2027 년 3 월 31 일까지 2 년 2. 내용물 목표 1 여성이 격렬하게 일하고 경력을 쌓을 수있는 환경을 조성하여 관리 직책에있는 여성의 비율을 20%로 늘립니다 (여성의 인력 참여 촉진 카운터 ・ 2025 년 4 월부터 그룹 전역의 여성 직원으로 구성된 지역 사회 활동의 지속 (크레디) ・ 2025 년 4 월 : 여성 관리 후보자를위한 개발 프로그램 ・ 2025 년 4 월부터 여성 관리자를위한 파이프 라인 구축 목표 ② 유연한 작업 스타일을 홍보하여 업무와 가족의 균형을 유지하고 지원 조치를 확대합니다 (여성의 참여 및 차세대 육성 지원 촉진 <번호 대상> ・ 남성 육아 휴가 및 출생 휴가 (출산 후 아빠 부모 휴가) 80% 이상 ・ 육아를 복용하는 여성 100% 카운터 ・ 2025 년 4 월 ~ 보육 및 간호 균형 균형을 맞추기위한 지원 시스템에서 핸드북을 생성하고 홍보하고, 일과의 균형을 높이기 ・ 2025 년 4 월 - 노동 관리 협의 및 대중 인식 증진을 통한 보육 및 치료와 관련된 요구 이해 ・ 2025 년 9 월 - 임신 또는 자녀를 키우는 직원, 육아에 직면 할 가능성이있는 직원 및 돌보는 가족이있는 가족이있는 직원을위한 인터뷰 기회를 제공 할 것입니다. 목표 ③ 직장 생활 균형을 개선하기 위해, 우리는 유급 휴가 비율을 개선하고 근무 시간을 줄이기 위해 노력할 것입니다 (여성의 참여 촉진 및 차세대 개발 지원) <번호 대상> ・ 모든 직원의 한 달 이상 근무 시간은 한 달에 30 시간 미만입니다 ・ 모든 직원에 대한 유급 휴가 비율이 80% 이상으로 상승합니다 카운터 ・ 2025 년 4 월부터 유급 휴가를 장려하고 내부 인트라넷을 사용하여 인수 프로모션을 촉진하고 인수 상태를 계속 모니터링하는 날짜를 설정 ・ 2025 년 4 월 - 근무 시간 강화 근무 시간 모니터링 및 출석 시스템을 사용한 적절한 근무 시간 관리 ・ 2025 년 4 월 ~ - 부서 관리자를위한 출석 관리 매뉴얼 및 관리 시스템 강화
