기후 얀 카지노 및 작업 스타일 얀 카지노의 홍보 Shinanen Holdings Group은 2027 년 100 주년을 향해 나아가고 발전시키기 위해 기후 얀 카지노 및 작업 스타일 얀 카지노을 촉진하고 있습니다. 기후 얀 카지노 및 작업 스타일 얀 카지노에 대한 비전 이 그룹은 2027 년 100 주년을 맞이한 조직 비전을 발표했습니다. 이 회사는 "회사 : 열정과 흥분의 덕질 에너지주기 조직"을 옹호했습니다. 2027 년 100 주년을위한 Shinanen HD 그룹의 조직 비전 문화 얀 카지노과 작업 스타일 얀 카지노의 본질은 "서로의 개성을 향상시키고 활용하는 것"이라는 아이디어입니다. "개인 강화"는 고용 가능성을 인식하고 개인으로 고용 할 가치와 능력을 높이는 것을 의미하는 반면, "서로를 활용하기 위해"D & I (다양성 및 포용성), 즉 개인을 존중하고, 인정하고, 강점을 활용하는 것을 의미합니다. Shinanen HD Group의 문화와 작업 스타일 얀 카지노의 두 바퀴와 본질 *1 개인의 가치 : 지식 능력, 행동 특성, 윤리, 변화에 대한 응답 능력 등*2 고용 능력 향상 : 모든 곳에서 필요한 인적 자원이되는 것 (시장 가치 향상) 로드맵 그룹은 조직의 비전 인 "Spiral Up Company"를 실현하기위한 로드맵을 공식화했습니다."해동"단계에서, 우리는 우리 그룹의 강점을 기반으로 신뢰 (건축 관계)와 필수 (토론)를 강조하고 개인 인식을 변화시키는 얀 카지노을위한 토양을 만들 것입니다."변환"단계에서 개인과 직장의 행동을 변화시키기위한 자발성, 열정 및 흥분을 일으키는 조치가 구현 될 것입니다."보유"단계에서, 우리는 작은 개선에서 주요 혁신, 조직 전체에 이르기까지 다양한 아이디어가 매일 조직 문화를 바꿀 수있는 조치를 구현합니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 우리는 항상 도전과 협력을 알고 얀 카지노을 장려 할 것입니다. Shinanen HD Group의 6 년 기후 얀 카지노 계획 및 주요 주제 프로모션 시스템 조직 비전 "나선형" "회사"를 실현하기 위해, 우리는 2017 년부터 우리가 일하고있는 작업 스타일 얀 카지노의 주제를 다시 확립하고 2020 년 11 월에 그룹 얀 카지노 프로모션 사무소를 설립했으며, 이는 기후 얀 카지노과 기후 얀 카지노을 촉진하는 새로운 조직이 될 것입니다.중앙 얀 카지노 및 작업 스타일 얀 카지노은 그룹 내에서 공통 문제를 해결하는 "그룹 얀 카지노"으로 분류되고 개별 회사 내에서 고유 한 문제를 해결하는 "개별 회사 얀 카지노"으로 분류됩니다. 프로모션 시스템 활동 내용 민사 얀 카지노 프로젝트 약속에서 우리는 "현장에 가까운 얀 카지노", "모든 사람이 결정하는 얀 카지노"및 "공개 얀 카지노"을 목표로합니다. 따라서, 이전 얀 카지노과 같은 하향식 비전과 정책을 결정하기보다는 회사는 직원의 목소리와 의지를 존중하고 경영진과 계속 논의하는 것으로 특징 지어집니다. 업무 스타일 얀 카지노에서 2017 회계 연도 이후 진행된 DX를 계속 홍보하는 동안 우리는 다음과 같은 4 가지 새로운 얀 카지노 테마를 연구하고 있습니다. "업무 삶의 균형 달성", "다양한 작업 스타일 홍보", "경력 개발"및 "업무 품질 개선", 이는 4 가지 새로운 얀 카지노 주제입니다. 우리는 업무 효율성을 향상시키고 다양한 시스템 및 도구의 설립을 통해 업무 효율성을 향상시킬 것이며, 각 직원이 자신의 삶과 작업 스타일을 다시 생각하고 경력을 독립적으로 형성 할 수있는 기회를 창출함으로써 업무 만족도를 향상시킬 것입니다. 기후 얀 카지노 및 작업 스타일 얀 카지노을위한 주요 이니셔티브 중앙 얀 카지노 작업 스타일 얀 카지노 2017 Shinanen Holdings 작업 스타일 얀 카지노 선언・ 주로 Shinanen Holdings에 의해 홍보・ 완전 근무 시간 관리・ 유급 휴가의 개선・ 비즈니스 인벤토리를 통한 작업량 최적화 2018 ～2019 그룹 크로스 워크 스타일 얀 카지노 프로젝트 시작・ 각 그룹 회사에서 프로젝트 멤버를 선택하여 노력이 시작되었습니다・ 직원 설문 조사・ 종이없는 운동 홍보・ 그룹 간 커뮤니케이션을 활성화하기위한 조치 준비 중앙 얀 카지노 프로젝트 시작 프로젝트 약속 공식헌신 : 모든 사람이 결정한 분야/얀 카지노에 가까운 얀 카지노/공개 얀 카지노・ 대통령의 자원 봉사 제안 후 시작・ 그룹 회사의 프로젝트 회원을 공개적으로 채용하는 전담 담당자 설립・ 사람들이 조직 문화와 작업 스타일에 대해 논의하는 전국 100 개 이상의 직장 원탁 회의 토론 2020 새로 설립 된 그룹 얀 카지노 프로모션 사무소・ 양측의 기후 얀 카지노과 작업 스타일 얀 카지노을 장려하기위한 조직을 설립했습니다・ 직원의 목소리를 듣고 문화 및 작업 스타일의 현재 상태를 이해합니다・ 사람들이 조직 문화와 작업 스타일에 대해 이야기하는 직장 원탁 회의 토론, 그리고 최고 리더들이 현장의 목소리를 듣는 얼굴마다 얼굴 세션・ 경영진이 조직 문화 설문 조사 및 직원의 질문과 제안에 직접 답변 할 수있는 음성 설정・ 경영진과 관리자가 죄책감으로 기후 얀 카지노에 직면하고 논의하는 관리 교육을 실시합니다・ 그룹 조직 비전 공식 워크숍 경영진과 분야의 대표자들이 보유한 2021 Shinanen HD 그룹 조직 비전 "Spiral Up Company"완료 작업 스타일 얀 카지노을위한 4 가지 테마테마 : 작업 생활 균형 달성/다양한 작업 스타일/경력 개발/업무 품질 향상・ 비즈니스 회사에서 비전 및 정책 및 커뮤니케이션 공유를 목표로하는 "비전 공유 세션"을 수행했습니다・ 각 비즈니스 회사에 대해 "변경 리더"로 고용되었으며 각 비즈니스 회사의 조직 비전을 실현하기위한 노력을 시작합니다・ 정기적 인 대면 세션, 조직 문화 조사 및 관리 교육 개최・ 문화 얀 카지노을 향한 첫 단계를 고려하기 위해 첫날에 개최됩니다 2022 "Spiral Up Company"를 실현하기위한 다양한 행동 계획 구현・ "비전 공유 세션"은 "Spiral Up"이라는 개념을 확산시키기 위해 "나선형"으로 다시 구부러졌습니다.・ 지속적인 관리 교육 및 조직 문화 설문 조사・ 회사 전체의 심리 안전 세미나뿐만 아니라 각 직장의 변화의 사례를 인식하기 위해 나선 상을 수상 할 예정・ 각 비즈니스 회사에 대한 기후 얀 카지노 및 작업 스타일 얀 카지노에 대한 행동 계획이 수시로 구현되고 진행 상황 2023 경영과 분야를 연결하는 리더십 강화인적 자원이 성장할 수있는 환경의 개선 및 창조・ 경영과 분야를 연결하는 리더십을 강화하기 위해 계층 교육 확장・ 인적 자원이 성장할 수있는 환경을 개발하고 창출하기 위해 담당 부서와의 협력을 강화합니다・ 개별 회사 얀 카지노을위한 변화 지도자에 대한 지원 강화 더 많은 직장을 관통하고 실천합니다 2024 열정과 흥분의 주제로 "보상하고 보상하는 일"으로 이어지는 기회를 만듭니다각 개인이 자신의 관점을 넓히고 관점을 향상시키는 동시에 서로의 강점을 사용하는 직장을 만듭니다.・ 경영진을 분야와 연결하고 직장 얀 카지노을 홍보하려면 관리 팀에 접근하는 "라인"방식으로 관리 팀에 접근 할 것입니다・ 개별 회사 얀 카지노을 촉진하기위한 변화 지도자에 대한 지원 강화・ 문화 얀 카지노과 각 비즈니스 및 기능 전략을 통합하기 위해 여러 부서와의 협력 강화
