세 번째 중기 관리 계획 (2023-2027) Sinanen Holdings는 2023 년에 "탄소가없는 사회의 실현에 기여하는 포괄적 인 에너지 생명을 창조하는 기업 그룹으로의 진화"라는 비전으로 5 년간의 3 차 중기 관리 계획을 시작했습니다. 비전 그룹 전략 관리 재단의 강화, 성장 전략 구현 및 비전 실현 성장 전략 1. 비즈니스 포트폴리오 전환 전기 및 환경 솔루션에서 주로 성장 영역 식별 비즈니스 및 생활 비즈니스를 창출하고 관리 자원을 집중적으로 투자합니다 낮은 성장 및 수익성을 가진 비즈니스의 철수, 판매 등 3 차 중기 관리 계획 중에 새로운 비즈니스를 만들고 수익성을 실현 2. 개선 된 자본 효율 건물 유지 보수 및 관리 프로젝트의 통합부터 시작하여 기존 비즈니스의 선택과 집중을 고려하여 그룹 내 재구성을 촉진 할 것입니다 주요 비즈니스의 지역 효율성 향상 및 수익 극대화 관리 재단 강화 3. 기후 개혁과 작업 스타일 개혁의 추가 촉진 두 번째 중기 관리 계획에서 기후 개혁 및 작업 스타일 개혁을 계속 촉진 개인을 향상시키고 서로를 사용하는 자유롭고 개방적인 조직 문화를 배양하고 직원의 성장에 기여하는 시스템과 시스템을 개발합니다 자세한 내용을 보려면 여기를 클릭하십시오 4. 인적 자원 개발 촉진 및 적절한 인적 할당 실현 기업 가치가 직원의 시장 가치의 합계라는 아이디어에 근거하여, 우리는 직원의 자율적 성장에 기여하는 교육 시스템을 구축했습니다. 비즈니스 포트폴리오를 기반으로 직원 이동을 이동하고 이익을 극대화하는 조직을 구축하십시오 5. 비즈니스 효율성 및 표준화 향상을 통해 생산성 향상. 비즈니스 전략에 따라 최적의 비즈니스 프로세스를 구성하고 새로운 핵심 시스템 구축을 통해 원활한 비즈니스 관리 시스템을 설정하여 생산성 향상 6. 그룹 관리 시스템 강화 그룹 거버넌스 강화, 특히 위험 관리 시스템 강화 및 효과적이고 유연한 그룹 관리 시스템 설정 투자 평가 기능 강화 및 콘크리트 철수 표준을 포함한 명확한 투자 표준 (2023 회계 연도의 우선 순위 문제) 에너지 사업의 시장 위험 관리 강화와 같은 실제 관리의 정확성 향상 (2023 회계의 우선 순위 문제) 비즈니스 부서와 비즈니스 회사 간의 교차 교차 협력 및 디지털 기술을 통한 새로운 가치 창출 재무 목표/비 재정 목표 재무 목표 roe 8Over % 주문 이익 100Billion Yen 비 재무 목표 탄소가없는 사회에 반응하는 비즈니스 구조 변환 사내 운영과 관련된 GHG 배출 목표 (범위 1 + 2) 적용 가능한 연도 감소 대상 2027 2016 년에 비해 31% 감소 2030 2016 년에 비해 50% 감소 2050 탄소 중립 (효과적으로 제로 배출) 공급망의 탄소 생산성 목표 (스코프 1-3) 적용 가능한 연도 목표 2027 6.0% 개선 2016 개선 된 직원 시장 가치 참여 항목 적용 가능한 연도 목표 참여 지수(조직 문화 설문 조사에서의 "만족"지수) 2027 4.0 이상 (2022 결과 : 3.3) ** "만족도"조직 문화 설문 조사에서 5*대상 : 건물 유지 관리 및 관리 사업을 수행하는 4 개의 회사를 제외하고 회사 전체 그룹 교육 투자 항목 적용 가능한 연도 목표 교육 및 교육 시간 (직원 당 연간 제외) 2027 25.0 시간 (2022 결과 : 16.4 시간) 다양성 및 포함 항목 적용 가능한 연도 목표 여성 관리 위치 비율 2027 20.0% (2022 결과 : 5.1%) 비즈니스 전략 기존 비즈니스의 수익 확장과 탄소가없는 사회의 실현에 기여하는 새로운 비즈니스 설립을 통해 수익성 향상 새로운 비즈니스 우리는 기존 비즈니스의 관리 자원을 활용하여 탄소 탈탄화의 실현에 기여할 새로운 비즈니스를 창출하는 것을 목표로합니다. BTOC 사업 : 에너지 도매 및 소매 주변 사업 총 고객 수, 주로 직접 영업 고객 수의 확장과 함께 주택 유지 보수 및 리노베이션과 같은 고 부가가치 서비스의 확장도 홍보 할 것입니다. BTOB 비즈니스 : 에너지 솔루션 비즈니스 우리는 주로 석유에 중점을 둔 단일 포트폴리오에서 전기 및 재생 가능 에너지와 같은 포괄적 인 에너지 서비스로 포트폴리오를 전환하는 것을 목표로합니다. 비 에너지 사업 우리는 유지 보수 및 공유 자전거 사업에 중점을두고 확장을 목표로합니다. 건물 유지 보수 및 관리 프로젝트 비즈니스 회사의 통합을 통해 원 스톱 서비스를 달성하여 안정적인 수익을 보장하고 이익 마진을 향상시킵니다. 공유 사이클 사업 우리는 유명 지역의 스테이션을 개발하여 수익성을 더욱 향상시키고 유지 보수 서비스와 같은 새로운 수익원을 창출하는 것을 목표로합니다. 자본 전략 기본 정책 건전한 금융 기반을 유지하고 활용하여 성장 투자 기회에 유연하고 유연하게 대응합니다 기업 가치를 지속적으로 개선하고 안정적인 주주를 계속 반환하기위한 성장 투자 촉진 효율성 8% 이상의 ROE의 안정적인 생성, 주주의 지분 비용을 초과하여 (약 3%) 1.0 배 이상의 PBR을 달성하기 위해 개선 된 이익 마진 및 회전율을 통해 8%의 ROE를 달성하려는 목표 진행 측정 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 노력(2024 년 4 월 이후의 일부 이니셔티브) 설문 조사 성장 전략 비즈니스 포트폴리오 혁신 외부 환경에 영향을 미치지 않는 비즈니스 포트폴리오 구축 오프 사이트 기업 PPA를 통한 재생 에너지 전기 지원 ソーラーシェアリングの自社運営を開始 차세대 바이오 디젤 연료의 채택 및 자발적 크레딧 활용 새로운 전력 서비스 계획으로서 시장에 연루 된 계획 "시장 링크"의 판매 시작 전기 사업의 위험을 최소화하는 구현 시스템 검토 기존 사업의 지속적인 선택과 집중 개선 된 자본 효율성 전화 및 기존 사업에 집중하고 그룹 내 재구성 홍보 포괄적 인 건물 유지 관리 회사 설립 "Shinanen Axia Co., Ltd." 상업용 권리 인수 및 M & A를 통한 LP 가스 사업의 지역 효율성 향상 영업권을 적극적으로 인수 관리 재단 강화 기후 개혁 및 작업 스타일 개혁의 더 많은 홍보 다양한 업무 스타일을 실현하고 개별 직원의 시장 가치를 높이는 데 기여하는 시스템 도입 대면 세션 및 계층화 된 훈련 개인의 성장에 기여하기위한 작업 스타일 개혁 조치 시작 (2024 년 4 월 이후) 새로운 본사 건물 건설 건설 및 재배치 준비〈2024 년 7 월 이후의 노력 2024 년 7 월에 새로운 본사로 이사하여 ICT 및 기타 수단을 활용하는 "새로운 작업 스타일", 작업 스타일의 추가 개혁 및 생산성 향상을 소개했습니다. ポートフォリオマネジメントを強化(특히 투자 위험 관리 강화) 기업 가치 향상에 기여하는 적절한 인적 자원 할당 효율적이고 낭비하는 관리를 실현하기위한 본사 비용과 같은 완전한 비용 관리 인적 자원 개발 촉진 및 적절한 인적 자원 할당 실현 디지털 인적 자원 개발을 위해 디지털 문해력 협의회를 지원하는 회사로 등록 자격을 얻기위한 교육 세션 및 연구 그룹 강화 Protian Carrier Dog 소개 포괄적 인 건물 유지 보수를위한 인적 자원을 개발하기위한 "Axia Technical Center"설립 비즈니스 효율성 및 표준화 등을 통한 생산성 향상 비즈니스 프로세스 개선 비즈니스 전략에 따라 최적의 비즈니스 프로세스 구축 비즈니스 프로세스를 개선하기 위해 비즈니스 관리 부서 (비즈니스 및 프로세스 개혁 팀)와 함께 보유 내에 새로 설립되었습니다 새로운 기초 시스템 소개 빠른 관리 결정에 사용 새로운 재단 시스템과 관련하여 첫 번째 그룹의 완료 및 두 번째 그룹의 도입에 대한 계획이 진행 중 ICT의 활성 사용 디지털 기술을 사용한 비즈니스 효율성 홍보 기존 주변 보안 정책에서 제로 트러스트 보안 정책으로 이동하여 다양한 위치 및 장치에서 작업을 가능하게합니다 그룹 관리 시스템 강화 그룹 거버넌스 강화 위험 관리 시스템 강화, 효과적이고 유연한 그룹 관리 시스템 설정 개정 "그룹 투자 및 투자 프로젝트 철수 정책" 설립 "내부 고발자 시스템 운영 규정" 그룹 생성 시너지 비즈니스 부서와 비즈니스 회사 간의 단면 협력을 통한 수익의 기여 현지 고객이 교차 연결하고 선정 한 서비스 회사가되는 것을 목표로하는 "소매 프로모션 프로젝트"가 시작되었습니다 (2024 년 4 월 이후) DX를 통한 경쟁력 강화 디지털 기술을 통한 새로운 가치 만들기 LP 가스 고객 기반을 사용하고 시연 실험을 시작하여 지역 문제를 해결하기 위해 데이터를 활용하는 데모 실험을 시작하는 고유 한 네트워크 재단 구축 세 번째 중기 관리 계획 설명 자료 (2,676KB)
