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IR 담당자는 매일 IR 작업 중에받은 모든 질문에 답변합니다.

FY2025, 2 분기

Q1

Energy Solutions Business (BTOB Business)의 석유 제품의 판매량은 감소 했으므로 석유 유형의 세부 사항을 알려주십시오. 또한 판매량이 매출의 변화를 어떻게 변화시킬 것인지 묻고 싶습니다.

휘발유, 등유 및 헤비 오일의 판매가 줄어 듭니다. 전체 고온으로 인해 전체 수요가 감소했지만 마진이 개선되어 이익이 증가했습니다.

Q2

내년 회계 연도에 어떤 사업이 성장할 것인지 또는 다른 우려 사항이 있는지 알려주십시오.

내년 10 월에 Holdings로 이사 한 지 10 년이 지났지 만, 지난 10 년 동안 검토하고 각 맥스 카지노뿐만 아니라 보유 기업의 재구성 및 재구성 및 통합은 먼저 그룹의 구조를 설정하고 현재 재단을 개발할 것입니다.

Q3

소매 서비스 프로모션 프로젝트에서 어떤 종류의 프로젝트와 어떤 종류의 토론이 진행되고 있는지 알려주십시오.

2050 년 탄소 중립성을 향해, 우리는 그룹의 이상적인 형태와 미션, 비전 및 가치의 관점에서 다양한 맥스 카지노를 서로 연결하는 방법을 고려하고 있습니다. 우리는 에너지를 제공하는 것 외에도 지역 내에서 어떤 종류의 서비스를 제공 할 수 있는지, 미래를위한 맥스 카지노 활동을 수행 해야하는 방법에 대해서도 논의하고 있습니다.

Q4

현재 비 에너지 맥스 카지노와 관련하여 성과가 좋지 않은 맥스 카지노에 대해 알려주십시오.

수익 측면에서, 건물 유지 보수 사업은 통합 비용의 영향으로 일시적으로 정체되고 있습니다. 이것은 노동 집약적이기 때문에 현재 인적 자원 확보와 같은 준비를하고 있으며 이익은 향후에만 이용할 수있을 것입니다.

Q5

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다음 회계 연도에 조직 구조 조정을 고려하고 있으며 SG & A 경비를 포함하여 조직 구조를 변경하여 조직의 상태를 변경하고 싶습니다. 또한 자산 효율성을 향상시키고 매년 지속적인 개선을 목표로하는 ROA 접근법 도입을 고려하고 있습니다.

Q6

Shinanen Axis Co., Ltd.에 2 개의 새로운 사무실이 문을 열었지만, Ryugasaki 지역의 Milife와 Shinanen Axis 사업 간의 공동 협력으로 새로운 개통과 확장이 수행 될 것이라고 가정하는 것이 안전한 지 알려주십시오.

이해하는대로. 우리의 가장 큰 강점은 우리가 수년에 걸쳐 눈에 띄는 현지 사업에서 일하고 있다는 것입니다.

Q7

LP 가스 사업과 관련하여 주요 주주 인 Koushin과의 맥스 카지노 동맹 또는 협력에 대한 논의가 있는지 알려주십시오.

우리는 계속 의사 소통을하고 있습니다. 특정 협업에 대한 논의는 없지만 앞으로 계속 의견을 교환 할 계획입니다.

Q8

전기 사업에서 수익이 크게 향상 된 전기 사업에서 상대 거래의 감소는 맥스 카지노 파트너를 검토하고 수익성에 중점을두고 거래 세부 사항을 검토하는 데 영향을 미치지 만 인식하는 것이 정확하다는 것을 이해합니다. 또한 지금부터 우리는 전기 맥스 카지노 및 상대 맥스 카지노 파트너를 포함하여 수익성을 강조하는 맥스 카지노를 확장하기 위해 계속 노력할 것입니다.

상대 거래의 감소는 당신이 알고있는대로입니다. 우리는이 문제가 향후 전기 사업을 진행하는 방법이라는 것을 알고 있으며, 현재 위험 관리 시스템을 강화하고 맥스 카지노를 확장 할 수있는 시스템을 탐색함으로써 현재 전기 맥스 카지노 상태를 고려하고 있습니다.

Q9

비 에너지 맥스 카지노의 경우, 우리는 직원을 투자하고 비용에 미리 투자하고 있습니다. 이것이 기존 맥스 카지노 구축 및 공유 사이클 맥스 카지노와 같은 기존 맥스 카지노를 대상으로하는지 또는 새로운 맥스 카지노를 포함하여 사전 투자 및 직원 증가와 같은 조치를 취하고 있는지 여부를 알려주십시오.

우리는 기존 맥스 카지노와 신규 맥스 카지노를 모두 포함합니다. 기존 맥스 카지노와 관련하여, 우리는 이것이 근거를 강화하고 맥스 카지노를 확장하기위한 선행 투자라는 것을 이해하도록 요청합니다.

Q10

창립 또는 Holdings 10 주년을 기념하여 주주 반환 정책을 발표하거나 계획 할 계획이 있으면 알려주십시오.

반환 정책과 관련하여, 제 3 중기 관리 계획은 처음에 배당금 비율을 40%로 늘리고 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도 말에 진보적 인 배당금을 고려하고 있다고 언급했습니다. 오늘은 바뀌지 않았으며 올해 우리의 목표는 먼저 수익을 회복하는 것이며, 수익 기반이 해결되면 진보적 인 배당금을 포함한 구체적인 조치를 고려할 것입니다.

FY2025 1 분기

Q1

2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 1/4 분기 재무 결과에 관한 요점에 대해 알려주십시오.

전기 사업에서, 우리는 손실 위험을 최소화하기 위해 시스템을 검토하고 시장-연결된 계획으로의 전환을 촉진했습니다. 결과적으로, 일부 거래의 조달 가격과 판매 가격이 반전되어 수입을 개선하고 흑인에서 회복하는 소위 "역 자야".

Q2

연간 결과 전망에 대해 알려주십시오.

1 분기와 관련하여, 지난 회계 연도의 총 이익의 악화가 개선되었으며, 진보는 원래 예상대로 꾸준히 진행되고 있습니다.

Q3

1 분기에 시작된 새로운 이니셔티브가 있습니까?

(맥스 카지노) 우리는 "Carbon Neutral Lumi Life Denki"를 판매하기 시작했습니다. 우리는 탄소 중립에 대한 노력을 계속 확대하고 고객의 요구를 충족시키는 최고의 믹스 서비스를 제공하는 것을 목표로합니다.

보도 자료 :/News/Melife/240419775

(Sales) Shinanen Co., Ltd.는 "EV 무선 전원 공급원 협의회"를 공동으로 설립했습니다. 앞으로 우리는 소셜 인프라로서 무선 전원 공급 장치의 실질적인 사용 및 확산을 계속 구현할 것입니다.

보도 자료 :/News/Sinanen/240610796

(구조적 측면)이 회계 연도에서 새로운 관리 구조는 Nakagome과 함께 CEO로 시작되었습니다. 새로운 관리 구조 하에서이 그룹은 2027 년 창립 100 주년을 준비하기 위해 지속 가능한 성장과 기업 가치 증가를 목표로 할 것입니다.