성장 전략

1.

• 전기 및 환경 솔루션 비즈니스 및 라이프 스타일에 중점을 둔 성장 영역의 사양 솔루션 비즈니스 및 경영 자원의 집중 투자
• 저성 및 저항성 비즈니스에서 철수, 판매 촉진 등
• 3 차 중기 온라인 카지노 게임 계획 중 새로운 비즈니스 생성 및 수익성 달성

2.

• 기존 비즈니스의 선택 및 집중을 기반으로 그룹 내 재구성 촉진, 건물 온라인 카지노 게임 및 유지 보수 사업의 통합부터 시작
• 핵심 비즈니스에서 지역 효율성 개선을 촉진하여 수입 최대

더 강력한 온라인 카지노 게임 재단으로 전환

3.

• 제 2 차 중기 온라인 카지노 게임 계획에서 기업 문화 및 작업 스타일 개혁을 계속 홍보
• 개인을 향상시키고 최대한 활용하는 자유롭고 활발한 조직 문화를 조성 강점, 직원 성장에 기여하는 시스템 및 프레임 워크 개발
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4.

• 기업 가치가 직원의 시장 가치의 합의 합의라는 아이디어를 바탕으로 직원의 자율 성장에 기여하는 교육 시스템
• 이익을 극대화하는 조직을 구축하는 것을 목표로 비즈니스 포트폴리오를 기반으로 한 시프트 직원.

5.

• 비즈니스 전략에 따라 최적의 비즈니스 프로세스를 설정하여 개선 생산성 그리고 새로운 핵심 시스템을 만들어 원활한 비즈니스 온라인 카지노 게임 시스템을 확립함으로써

6.

• 특히 위험 온라인 카지노 게임 시스템을 강화하고 설정함으로써 그룹 거버넌스 강화 효과적이고 유연한 그룹 온라인 카지노 게임 시스템
• 투자 평가 기능 강화 및 지정을 포함하여 투자 기준을 명확하게합니다. 철수 기준 (FY2023의 우선 순위 문제)
• 시장 위험 온라인 카지노 게임 강화와 같은 예측 온라인 카지노 게임의 정확성 향상 에너지 사업
• 비즈니스 단위 및 운영 회사 간의 기능 협력을 통해 새로운 가치 창출 및 디지털 기술.

재무 및 비재무 목표

재무 목표

비재무 목표

비즈니스 포트폴리오를 전환하여 탄소가없는 세계를 구축하는 데 도움이됩니다

• 사내 운영을위한 GHG 배출량 목표 (Scope1+2)

• 전체 공급망의 탄소 생산성 목표 (범위 1 ~ 3)

직원의 시장 가치 인상

• 참여

1 조직 문화 설문 조사에서의 만족도 : 5)

2.

• 교육에 대한 투자

• 다양성과 포함

비즈니스 전략

기존 비즈니스의 수입을 확대하고 창출함으로써 풍부성 향상 탈탄화 된 사회의 실현에 기여하는 새로운 사업.

새로운 비즈니스

우리는 기존 비즈니스의 온라인 카지노 게임 리소스를 활용하고 만들기 위해 탈탄화 된 사회의 실현에 기여하는 새로운 사업.

소매/도매 에너지 및 관련 비즈니스 : B에서 C 비즈니스

총 고객 수 증가, 특히 직접 판매 고객, 우리는 가정 유지 보수 및와 같은 고 부가가치 서비스의 확장을 촉진 할 것입니다.

에너지 솔루션 비즈니스 : B에서 B 비즈니스

우리는 포트폴리오를 석유 중심 포트폴리오에서 포괄적으로 전환하는 것을 목표로합니다. 전기 및 재생 에너지를 포함한 에너지 서비스.

비 에너지 사업

우리는 주로 건물 유지 보수 및 온라인 카지노 게임 사업에서 확장하고 자전거 공유 사업.

• 건물 온라인 카지노 게임 및 유지 보수 사업

  운영 회사를 원 스톱 서비스 제공.

• 자전거 공유 사업

  우리는 수익성이 높은 지역에서 새로운 방송국을 개발함으로써 수익성을 더욱 향상시키는 것을 목표로하고 있습니다. 유지 보수 서비스와 같은 새로운 수익원 생성.

기본 전략

기본 정책

• 건전한 금융 기반의 유지 및 최대 사용, 성장에 대한 유연하고 역동적 인 반응 투자 기회
• 기업 가치의 장기적인 증가 및 안정된 유지 보수를위한 성장 투자 촉진 주주 반환

효율성

• 주주의 지분 (약 3%)보다 8% 이상의 ROE의 안정적인 생성 ROE 생성
• 풍선과 이직률을 높이면 8%로 ROE를 달성하는 것이 목표이며 가격 책가 비율 1.0 번 초과